Более 25 лет я развиваю людей и команды в крупнейших компаниях и банках страны. Здесь — я буду делиться прикладным опытом, успешно проверенным на практике
За свою более чем 30-летнюю профессиональную и управленческую карьеру я занимался становлением сотен специалистов и десятков руководителей разного уровня. Укрепление команды и помощь людям в росте всегда были моим важнейшим приоритетом. Немало ребят, с которыми мне довелось поработать, занимали и занимают сейчас ключевые руководящие позиции в крупнейших корпорациях страны, а кто-то успешно строит международную карьеру за границей.
Друзья и бывшие коллеги давно просили меня систематизировать наработки, которые я передавал им все эти годы, и сделать их доступными для более широкой аудитории. Именно так родилась идея этого блога.
Я не претендую на академичность и истину в последней инстанции, но вы можете рассчитывать на то, что всё опубликованное здесь — это прикладной материал, многократно опробованный и доказавший эффективность в самом широком круге компаний, с результатами, превосходящими ожидания. Надеюсь, эти заметки будут полезны и вам — либо как источник вдохновения для собственных идей, либо как толчок к более глубокому изучению темы.
Очень часто, говоря слово «оптимизация» процесса, имеют в виду банальное сокращение. Чаще всего — сокращение расходов и персонала. За красивым словом прячут обычный секвестр бюджета. Секвестр — это «денег не хватает, надо урезать расходы». Оптимизация — это «нужно тратить умнее: убрать лишнее, сохранить важное и иногда даже добавить деньги туда, где это даст лучший эффект» Оптимизация — в первую...